Farkın nerede
olduğunu görün.
İl, brick, ürün ve dönem kırılımına inin. Hedefin gerisinde kalan alanı ve önceki döneme göre değişimini inceleyin.
Performansı analiz edin. Gelişim ihtiyacını doğru kişiye, eğitime ve ziyaret planına bağlayın. Atılan adımları ve performanstaki değişimi aynı platformda takip edin.

Bir performans farkını görünür kılın. Sorumlusunu ve hedefini belirleyin; eğitim ve ziyaretleri aynı gelişim planına bağlayın. Sonraki dönemde değişimi yeniden değerlendirin.
Örnek durum: Seçtiğiniz bölge ve üründe PP Index 92. Hedefiniz 100. Şimdi veriyi takip edilebilir bir plana dönüştürme zamanı.
Temsili senaryoİl, brick, ürün ve dönem kırılımına inin. Hedefin gerisinde kalan alanı ve önceki döneme göre değişimini inceleyin.
Bölge kapsamındaki çalışan için gelişim planı başlatın. Başlangıç değerini, hedef göstergesini ve bitiş tarihini belirleyin.
İhtiyaca uygun eğitimi atayın. Öncelikli ziyaretleri ve takip görevlerini gelişim planıyla ilişkilendirin.
Görev ve eğitimlerin tamamlanmasını izleyin. Yeni dönem verisiyle performansı karşılaştırıp sonraki adımı belirleyin.
Eğitimin tamamlanması veya ziyaretin yapılması, performans hedefinin gerçekleştiği anlamına gelmez. Atlas bu iki ilerlemeyi ayrı izleyerek yöneticinin değerlendirmesine sunar. Rakamlar anlatım amaçlıdır; müşteri sonucu veya başarı taahhüdü değildir.
Bölge ve brick performansını AI destekli değerlendirin. Gelişim alanlarını keşfedin, saha aksiyonları için öneriler alın. Geçmiş değerlendirmeleri görüntüleyerek kararlarınıza ışık tutun.
Seçili bölge · Brick · Dönem
Hedefin gerisinde kalan brickleri, ürün ve dönem kırılımlarıyla birlikte değerlendirin.
Öncelikli brickler için ziyaret odağını ve ekibin eğitim ihtiyacını gözden geçirin.
Atlas, performansın fotoğrafını çekmekle kalmaz. Ekibin bir sonraki adımını planlayabileceği ortak zemini oluşturur.
Harita ve endekslerle güçlü bölgeleri, hedefe uzak kalan alanları ve değişimi görün.
Sorumlusu, hedef göstergesi ve bitiş tarihi belli bir gelişim planı oluşturun.
Eğitim, görev ve ziyaretleri aynı hedef doğrultusunda ekibin gündemine bağlayın.
İşlerin tamamlanmasını ve performanstaki değişimi ayrı ayrı değerlendirin.
Kurum ve bölge yapınıza göre tanımlanan erişimlerle, her ekip üyesi sorumlu olduğu alanın bilgisine ve aksiyonlarına ulaşır.
Bölgesel performansı, gelişim planlarını ve saha faaliyetlerini birlikte takip edin.
Ziyaretlerinizi, görevlerinizi ve eğitimlerinizi kişisel çalışma programınızda buluşturun.
Eğitimleri kurumun gündemine taşıyın. Atamaları, tamamlanmayı ve değerlendirme sonuçlarını izleyin.
Performans verilerini, eğitimleri, görevleri ve toplu ziyaret planlarını içe aktarın. Önizleme adımında kayıtları kontrol edin; sonuçları Excel ve PDF ile paylaşın.
Atlas’ı değerlendirirken veri erişiminin ve kullanıma geçişin nasıl çalıştığını bilin.
Mevcut ürün işleyişiKayıtlar kurum kimliğiyle ilişkilendirilir. Uygulama, veri erişiminde kullanıcının kurum üyeliğini ve işlem yetkisini kontrol eder.
Erişim, kullanıcının rolüne ve tanımlı bölgesine göre belirlenir. Kurum yöneticisi kurum kapsamını, bölge yöneticisi kendi bölgesini görür. Saha çalışanının performans görünümü tanımlı bölgeyle; kişisel görev, ziyaret ve gelişim planları ise kendi sorumluluklarıyla sınırlıdır. Analist ve eğitim yöneticisi rolleri ilgili modüllerde farklı yetkilere sahiptir.
İlgili modülün CSV veya Excel şablonunu kullanarak aktarım yapabilirsiniz. Önizleme aşamasında kayıtlar doğrulanır; eksik veya hatalı alanlar gösterilir. Kurum, bölge, brick, ürün ve kullanıcı eşleştirmeleri kontrol edildikten sonra aktarım onaylanır.
Başlangıçta kurum ve bölge yapısı, kullanıcı rolleri, ürünler, brickler ve performans göstergeleri netleştirilir. Ardından şablonlarla ilk veri aktarımı yapılır; yetkiler ve örnek kayıtlar kontrol edilir. İlk kullanım kapsamı, kullanıcı bilgilendirmesi ve takvim kurumun ihtiyaçlarına göre birlikte planlanır. Süre ve özel entegrasyon kapsamı görüşmede belirlenir.
İlaç sektöründe saha performansını yöneten kurum ve bölge yöneticileri, saha çalışanları, analistler ve eğitim ekipleri için. Yetkiler kullanıcının rolüne ve sorumluluk alanına göre tanımlanır.
Görev, tamamlanacak bir işi takip eder. Gelişim planı ise bir performans göstergesinin başlangıç değerini, hedefini ve zamanını tanımlar; görev, eğitim ve ziyaretleri bu hedef etrafında bir araya getirir.
Seçilen performans verileri için AI destekli değerlendirme alınabilir ve geçmiş değerlendirmeler görüntülenebilir. Değerlendirme, yöneticinin kararını destekler; hedef belirleme ve aksiyonların onayı kullanıcıda kalır.
Atlas’ı kurumunuzun verileri, ekip yapısı ve saha ihtiyaçları üzerinden birlikte değerlendirelim.